Big River analisava plataformas rivais e setores correlacionados para criar marcas próprias e conduzir seus negócios, buscando entender como tomar decisões.
Uma tática inovadora da Amazon veio à tona recentemente: a criação de Big River Services International, uma empresa disfarçada que tinha como objetivo estudar a concorrência em plataformas como o Walmart e o eBay. Essa estratégia revela a busca constante da Amazon por insights no mercado.
Com essa abordagem discreta, a gigante de e-commerce mostrou mais uma vez sua astúcia no universo do varejo. A Amazon continua surpreendendo com suas iniciativas estratégicas para se manter à frente no competitivo mundo do comércio online.
Projeto Secreto da Amazon para Compreender seus Rivais
Criar marcas próprias e basear suas decisões nas práticas de plataformas rivais e setores correlacionados é uma estratégia inteligente que a gigante de e-commerce Amazon tem desenvolvido ao longo dos anos. Em 2015, a empresa iniciou um projeto secreto que buscava entender minuciosamente como seus concorrentes no varejo e em setores correlacionados conduziam seus negócios.
Durante o projeto, o braço secreto da Amazon explorou a venda de uma variedade de itens, como camisetas, sapatos e cadeiras de praia, alcançando uma receita impressionante de US$ 1 milhão. Uma das marcas próprias criadas, a Crimson Knot, com base na Índia, comercializava produtos, como porta-retratos, na plataforma FlipKart. Essa iniciativa demonstra a determinação da Amazon em compreender de perto o mercado e as estratégias de seus concorrentes.
Esses esforços eram tão sigilosos que os funcionários da Big River, ligada à Amazon, se esforçavam para ocultar suas conexões com a gigante do e-commerce, especialmente ao interagir com executivos de outras empresas. Para evitar serem descobertos, eles adotavam medidas como o uso de e-mails que não continham o endereço da Amazon. Essa discrição revela o nível de comprometimento e estratégia por trás das operações da Amazon nesse projeto inovador.
Desenvolvimento Estratégico da Amazon além do E-commerce
A Amazon não se limita a ser apenas uma gigante de e-commerce; ela tem explorado diversos setores correlacionados e desenvolvido estratégias criativas para se manter na vanguarda do mercado. O projeto iniciado em 2015 para analisar e absorver as práticas de plataformas rivais e setores correlacionados demonstra a proatividade da empresa em evoluir continuamente.
Ao criar marcas próprias e estudar de perto a concorrência, a Amazon busca não apenas sobreviver, mas prosperar em um ambiente altamente competitivo. A Crimson Knot, marca criada durante esse projeto, é um exemplo do comprometimento da Amazon em inovar e se adaptar às demandas do mercado.
A estratégia de camuflagem adotada pelos funcionários da Big River, com a utilização de e-mails sem a menção da Amazon, revela o cuidado da empresa em manter seus planos em segredo, garantindo a eficácia de suas operações. Esse tipo de abordagem estratégica é o que tem mantido a Amazon no topo do mundo dos negócios.
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Fonte: @Baguete
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