A jornada única: plataforma orquestradora de indicadores, desempenho, qualidade e políticas da área de Compras. Confira!
Por Carolina Cabral. Rapidez, excelência, responsabilidade e custo apropriado para otimizar ganhos e produtividade. Esses são apenas alguns dos critérios de desempenho da área de compras, que atualmente (mais do que nunca, em meio à revolução tecnológica 4.0) necessita ser pensada de forma estratégica.
Em um mercado cada vez mais competitivo, as aquisições são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Adquirir os melhores produtos e serviços, com preços competitivos e qualidade superior, é essencial para se destacar no cenário atual. A área de compras desempenha um papel crucial nesse processo, garantindo que a empresa esteja sempre um passo à frente da concorrência.
Transformando a Experiência de Compras com Eficiência e Qualidade
Dentro do universo corporativo, aprimorar as aquisições é um desafio constante. Os indicadores de desempenho estão diretamente ligados aos padrões de qualidade e às políticas estabelecidas pela empresa. A jornada única de compras é uma tendência que ganha destaque, impulsionada pela necessidade de melhorar a performance.
A evolução tecnológica revolucionou a maneira como adquirimos produtos e serviços. Adeus aos processos manuais e demorados! A experiência nos mostra que a tecnologia, especialmente a Inteligência Artificial, é uma aliada poderosa para otimizar o desempenho dos compradores.
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A função de Compras passou por uma metamorfose ao longo dos anos. De atividades operacionais a estratégicas, os compradores agora desempenham um papel crucial na competitividade das empresas. A integração com a estratégia corporativa é evidente, impactando diretamente os resultados finais.
A jornada única no Procurement é sinônimo de centralização e eficiência. Uma plataforma que orquestra todas as demandas da área de Compras, desde a avaliação de fornecedores até a gestão de contratos. Tudo de forma ágil e precisa, graças ao suporte tecnológico.
Nessa plataforma, é possível avaliar a capacidade dos fornecedores, elaborar propostas, cotações e realizar leilões. O acompanhamento do SLA garante uma gestão eficaz do tempo e da estratégia. A produtividade é potencializada, tornando a jornada única do Procurement uma realidade do presente, moldando o futuro das aquisições corporativas.
Fonte: @Tech Mundo
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